Российский союз молодых ученых

http://smolensk.rosmu.ru/activity/opinions/167.html (версия для печати)

29.08.2008
Смоленская область

Проблемы и перспективы развития межвузовского сотрудничества молодых ученых медицинских ВУЗов

Существующий сегодня объем новых получаемых в нашей стране медицинских знаний можно сравнить лишь с её площадью. Важно отметить, что расширяется и методологическая база, хотя многие ВУЗы и их подразделения, в силу недостаточного финансирования, не могут ею воспользоваться. К сожалению, трудная политическая и экономическая ситуация в 90-х гг. привела к спаду интереса к науке среди интеллектуальной молодежи, поэтому формирование передовых научных коллективов не всегда возможна в условиях одного ВУЗа.
Таким образом, межвузовское взаимодействие молодых ученых является перспективным инструментом развития молодежной науки, и как следствие, науки в целом.
Мы говорим о проблемах и перспективах научного сотрудничества между ВУЗами не голословно. В настоящее время Смоленская государственная медицинская академия ведет активную совместную работу с:
1. Воронежской государственной академией им. Н.Н. Бурденко. Вместе мы изучаем морфологию печени у животных в условиях спленэктомии и аутотрансплантации ткани селезенки. На нашей базе мы проводим эксперименты, а в Воронеже изучают гистологический материал.
2. ЗАО "ОКБ "Ритм". Молодые ученые нашего ВУЗа проводят клинические испытания приборов созданных перспективными инженерами этого предприятия.
3. Пятигорской фармацевтической академией. Мы заключили договор о доклиническом исследовании вновь синтезированных препаратов. В этом проекте активное участие принимают молодые ученые.
4. Смоленским филиалом Московского энергетического института, где нашими исследователями разрабатывается новый диагностический аппарат.
Наш опыт позволяет обозначить ряд проблем:
1. Во многих медицинских ВУЗах нет, либо не функционируют Советы молодых ученых (СМУ), что препятствует возникновению связей между коллективами. СМУ должен мониторировать все направления научной деятельности молодых ученых, определять перспективные и готовые к межвузовской кооперации, быть связующим звеном в становлении партнерского взаимодействия.
2. В России, как правило, нет медицинских факультетов в составе университетов, что затрудняет исследования по смежным направлениям знаний (математическое моделирование, биофизика, электроника, биохимия и т.д.). По нашему опыту, очень трудно добиться понимания и согласия участвовать в подобных проектах непрофильных ВУЗов.
3. Финансовая проблема является наиболее острой, но решаемой при правильном планировании научно-исследовательской работы. Как правило, мало финансируемый коллектив за счет своих передовых идей или уникальных методик сотрудничает с более обеспеченным коллективом.
4. Нежелание отдельно взятых руководителей участвовать в процессах интеграции молодежной науки, в силу консерватизма или непонимания их важности.
Решение вышеперечисленных проблем позволит:
– Интегрировать в науку новые перспективные силы;
– Эффективно обмениваться научным знанием и методиками;
– Расширить географию внедрения новых технологий;
– Разрабатывать "стыковые" научные направления.
Предлагаем в качестве платформы для построения межвузовских научных связей использовать потенциал и возможности Российского союза молодых ученых (РоСМУ), который в настоящее время имеет 59 региональных отделений и объединяет сотни ученых, работающих в различных областях знаний.
По нашему мнению только на базе РоСМУ можно скооперировать совершенно разные по профилю ВУЗы. Преимуществом работы в рамках РоСМУ является то, что он объединяет единомышленников, людей которым не безразлична судьба науки и нашего государства.

Выводы:
1. Учитывая намеченные перспективы, считаем необходимым развивать межвузовское взаимодействие между молодыми учеными;
2. В качестве платформы развития межвузовских научных связей предлагаем использовать Российский союз молодых ученых;
3. Это позволит молодежной науке выйти на более совершенный уровень организации и откроет широкие перспективы для научных исследований коллективов разного уровня финансирования.